2025 年 11 月 4 日上午 9 時，大隊 2025 年度質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系評審會議正式召開。會議核心議題為評價大隊質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系運行的適宜性、充分性與有效性，大隊領(lǐng)導(dǎo)及體系覆蓋科室、單位的負責人均參會。
會議伊始，大隊總工程師兼管理者代表張立勍向最高管理者匯報 2025 年體系運行情況。匯報中明確了當前體系運行亟待改進的問題與持續(xù)改進方向，并著重指出：管理層的重視、基礎(chǔ)管理的強化，以及完善的質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全監(jiān)視測量制度，是保障體系有效運行的關(guān)鍵要素。
隨后，各科室、各單位負責人依次匯報本部門年度體系運行情況。匯報內(nèi)容既涵蓋了各自在體系管理中的亮點工作，也客觀梳理了運行中存在的問題，并針對性提出解決措施，為推動體系持續(xù)優(yōu)化奠定基礎(chǔ)。
會議最后，大隊長張文宏作總結(jié)講話。他從大隊內(nèi)外部環(huán)境因素、相關(guān)方需求與期望、管理方針目標及實施方案、管理體系文件、資源配置等多維度，對體系運行情況進行全方位評審，最終明確：大隊管理體系已深度融入地質(zhì)勘查業(yè)務(wù)全過程，整體運行適宜、充分且有效。
為確保體系持續(xù)改進，張文宏強調(diào)，全隊需以此次評審為新起點，堅持問題導(dǎo)向，強化過程管理，狠抓責任落實，不斷追求卓越管理成效，為大隊地質(zhì)事業(yè)實現(xiàn)安全、綠色、高質(zhì)量發(fā)展筑牢管理根基。同時，他要求各科室、各單位進一步強化體系管理意識，規(guī)范管理流程，實施全過程監(jiān)控，加強體系監(jiān)督檢查，切實提升全體員工的管理意識與能力，推動大隊整體管理水平穩(wěn)步提升。